Dr. Consuela Utsch studierte Mathematik und Physik mit dem Abschluss Diplom Mathematiker. Nach der Gründung der Unternehmensberatung ACUROC Solutions GmbH befasste sie sich intensiv mit dem Thema, erfolgreiche Änderungen in Organisationen umzusetzen, und promovierte zum Änderungsmanagement an der Universität in Hamburg. Hieraus entstand ein Beratungsansatz, der garantiert, dass Änderungen nachhaltig und verlässlich in Organisationen verankert werden.

Inzwischen berät die international tätige ACUROC Solutions GmbH seit mehr als 20 Jahren mittelständische Unternehmen und die Großindustrie bei der Implementierung von Betriebs- und Projektmanagement-Prozessen sowie in allen Themenbereichen der IT-Governance und in der Digitalen Transformation. Dabei kommt stets neue enorme Methodenkompetenz zum Einsatz.

Ein herausragendes Alleinstellungsmerkmal ist hierbei, dass risikoarmer, effizienter und nachhaltiger Erfolg die elementaren Werte für Frau Dr. Utsch sind, die seit vielen Jahren belastbar und verlässlich erreicht werden. Auf dies Erfolgserreichung lässt sich das Unternehmen provisionieren, wobei ein Kriterium u.a. ist, dass 95% der von den Veränderungen betroffenen Stakeholder, die Änderungen nach Projektende so umsetzen und „leben“ wie diese gedacht sind.

Seit 2005 befasst sich Frau Dr. Utsch intensiv und sehr erfolgreich mit Stressminimierung und belastbarem Human Ressourcen Management sowie Organisationsoptimierungen, die Agilität, Fokussierung und New Normal zulassen.

Auf ihre Methode AQRO^® besitzt Dr. Utsch ein weltweites Patent. AQRO^® beruht auf rollenbasiertem Arbeiten, dem Einführen klarer Strukturen und der Transparenz der zugeteilten Aufgaben und steigert die Produktivität der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Fokussierung. 1,5 Arbeitsstunden Einsparung pro Mitarbeiter*in und Arbeitstag garantiert sie mit ihrem weltweit patentierten System

Seit einigen Jahren begleitet Frau Dr. Utsch die Digitale Transformation mit dem Schwerpunkt der nachhaltigen Verankerung in der Organisation sowie der Implementierung von „dynamischen Organisationsstrukturen“. Hierfür werden gleichzeitig die Bereiche Technologie, Organisation und Kultur sowie Veränderungsmanagement fokussiert.

Für Frau Dr. Utsch bedeutet Digitalisierung nicht nur das bisherige digital abzubilden, sondern es so zu transformieren, dass nicht nur Verbesserungen, sondern Quanten-sprünge erreicht werden.